Point Bâtiments

Résumé pour les plus pressé·es

Après les annonces lors des réunions de rentrée, les réflexions de la Collectivité sur l’aménagement des locaux des sièges avancent et se concrétisent.

Nous continuons à demander que les décisions soient guidées par l’objectif de nous permettre d’accomplir nos missions au mieux dans la durée.

Nous rendons compte ici de ce qui nous a été présenté en instance et des demandes qui en découlent de notre part.

 

Les réunions de la rentrée 2026 ont lancé deux chantiers majeurs, sur les compétences et sur les espaces de travail.

Sur le premier, nous voyons déjà quelques concrétisations des engagements, mais s’agissant de situations personnelles, nous ne pourrons pas en dire plus.

En revanche, pour les bâtiments, nous sommes sur une question collective et nous pouvons donc partager des informations et nos demandes au fil de l’eau. Ces derniers jours ont été marqués par une discussion en F3SCT [instance de dialogue social qui traite spécifiquement les conditions de travail] et par les échanges au sein des directions installées à la Croix des fontaines à Bordeaux, premier bâtiment à être concerné par les nouveaux principes d’aménagement.

Comme à notre habitude désormais, nous avons rédigé un compte-rendu complet agrémenté de nos analyses, observations et demandes que vous pouvez lire ici, mais nous publions ci-dessous nos principales demandes :

  1. Une cohérence de la Région qui doit agir globalement en faveur de la coopération, et abandonner les logiques de concurrence.
  2. Une rénovation globale de la Croix des fontaines — budgétée et engagée aussi rapidement que possible, au-delà des seuls aménagements prévus.
  3. Le partage de l’ensemble des documents sur le projet d’aménagement avec les représentant·es du personnel.
  4. Une concertation effective avec les futur·es occupant·es — sur le modèle des Comités des usager·es — pour recenser les besoins concrets avant les travaux.
  5. Des espaces conçus en fonction des missions et des taux de présence effectifs, et non des moyennes globales, des titres et des statuts, afin d’éviter des contraintes lourdes comme les changements de jours de télétravail.
  6. L’accompagnement des services experts (Archives, DRH, DTPM) pour couvrir l’ensemble des besoins : stockage, risques professionnels, règles d’usage partagées.
  7. Des tables de travail limitant vis-à-vis et côte-à-côte, et des équipements de réduction des risques (casques anti-bruit, écrans de confidentialité, claviers silencieux) disponibles à la demande, sans procédure lourde.
  8. Un suivi des équipes après leur installation, pour évaluer les réalisations, tirer les enseignements et capitaliser pour les aménagements suivants.

 

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